?

Log in

No account? Create an account

Entries by category: финансы

18 мая опубликовали новый техрегламент – «О безопасности упакованной питьевой воды, включая питьевую минеральную воду», он был окончательно утвержден Коллегией Евразийской экономической комиссии (ЕЭК, - ред.) двумя днями ранее – 16 мая. В силу документ вступит не сразу – только с 1 января 2019 года. Так как новый технический регламент определяет правила игры для соответствующих производителей и продавцов – в своей отрасли он имеет огромное значение. Согласно разделу «Оценка соответствия упакованной питьевой воды» бутилированная питьевая вода подлежит декларированию, если она не подается как продукция, предназначенная для детей, и если не является «лечебно-столовой» или «лечебной природной минеральной водой». Если продукция подпадает под эти типы товара, то для нее обязательна процедура государственной регистрации. Новый документ ЕЭК предусматривает ситуацию, когда для одного и того же товара могут быть актуальны требования нескольких техрегламентов. Например, кроме специального техрегламента на упакованную питьевую воду такая продукция может попадать под действие ТР ТС 021/2011 «О безопасности пищевой продукции». В этом случае – в соответствии с новым техрегламентом – выполняться должны требования всех документов. «О безопасности упакованной питьевой воды, включая питьевую минеральную воду» перечисляет и виды деятельности, на которые он не распространяется: геологические изыскания; техническая природная минеральная вода, которая не потребляется человеком; питьевая вода поступающая населению по системам водоснабжения, а также отношения, связанные с наименованием места происхождения упакованной питьевой воды.


Стоит отметить, что, как и в случае с другими техрегламентами, подтверждение соответствия «О безопасности упакованной питьевой воды, включая питьевую минеральную воду» осуществляется с использованием специального утвержденного перечня стандартов. Проект такого списка для техрегламента на упакованную питьевую воду уже существует. Ранее сообщалось, что 10 мая завершилось его публичное обсуждение, в результате которого перечень предполагается доработать. Какие нормативные документы войдут в список утвержденных стандартов в результате – покажет время. Сейчас известно лишь, что от широкого круга заинтересованных лиц часто поступало мнение, что необходимо включить в список кыргызстанские национальные стандарты. Киргизия сравнительно недавно стала членом ЕАЭС (Евразийский экономический союз, - ред.).


О новом техрегламенте на упакованную питьевую воду известно, что он был разработан российской профассоциацией «Союзом производителей безалкогольных напитков и минеральных вод» (СПБН, - ред.). Представитель разработчиков Дмитрий Юльевич Петров дал в ходе публичных обсуждений техрегламента интервью. Он заявил, что основная польза от нового технического регламента в отчетливой терминологии и в том, что это документ, который интегрирует в себе множество документов, что попросту удобно для производителей. Д.Ю. Петров выразил надежду, что следствием ввода в практику «О безопасности упакованной питьевой воды, включая питьевую минеральную воду» сокращение «фальсификата и контрафакта». Теперь, когда техрегламент принят Евразийской экономической комиссией, у всех игроков рынка питьевой воды есть время до 2019 года, чтобы привести свои практики в соответствии с поменявшимися требованиями.


Читать на сайте 1CERT.RU

Институт добровольной сертификации доминирует сегодня в развитых странах над сферой обязательного подтверждения соответствия. В области недобровольной оценки оставляют только те виды продукции, где консерватизм, обусловленный высокими рисками, перевешивает абсолютно все соображения ускоренного развития, рыночного успеха продукции, развития отрасли. Такая ситуация возникает, например, когда тот или иной вид продукции потенциально очень опасен для здоровья и жизни потребителей. В остальных случаях регулируемая законодательством, тесно связанная с государственным чиновничьим аппаратом, обязательная сертификация чересчур неповоротлива для современной экономики. В мире, где огромные суммы денег можно перевести из одной части света в другую за считанные минуты, а продуктовая линейка компаний постоянно изменяется, бюрократия просто губительна для бизнеса. Простои и дороговизна испытаний душат коммерческую заинтересованность и делают проекты нецелесообразными. Долгие процедуры, невозможность раздувать штат госслужащих мешают проводить испытания, аудиты и контроль качества с достаточной оперативностью и надежностью. И тогда на сцену выходит добровольная сертификация. Она проводится самостоятельными и независимыми друг от друга органами по сертификации на основе коммерческого договора, который добровольно заключает с ним компания, претендующая на сертификат. Все это обеспечивает нужную мобильность сертификационных услуг.

Если обязательная сертификация уходит из так называемых новых отраслей промышленности: микробиологическая, атомная индустрии, например, то тем более необходима добровольная сертификация для вывода на рынок инновационной продукции. Под такого рода товары не существует и еще не будет принято в ближайшее время никаких актуальных стандартов и описаний процедур лабораторных исследований, но именно на них опирается государственная сертификация. В добровольной сертификации по сравнению с обязательной есть и еще один механизм, лучше соответствующий современному динамичному рынку. Дело в том, что добровольность подтверждения соответствия для предпринимателей убеждает их стремиться к удовлетворению не просто текущих требований рынка, которым соответствовать необходимо, потому что кто-то так приказал. У бизнеса рождается заинтересованность в опережающей реализации потребностей потребителей. Фактор добровольности оценки соответствия превращает ее из досадной и дорогостоящей необходимости в очередное поле конкуренции компаний за души и кошельки клиентов. Раз так, то у организаций появляется заинтересованность пройти сертификацию по очень строгим требованиям, которые выше тех, что существуют в среднем на рынке. Таким образом, добровольная сертификация не мешает, а способствует развитию экономики. Но «дьявол кроется в деталях». И на практике все выглядит не совсем гладко, как в теории.

Например, победный марш добровольная сертификация в России выглядит, скорее, как возвратно-поступательное движение. В производстве лекарств некоторые виды товаров сначала вводились, а потом выводились из сферы добровольной оценки соответствия, потому что опыт признавался неудачным. В марте 2016 года обязательная сертификация вводится на цементную продукцию. Никто не говорит, что практика добровольной сертификации универсальное и безотказное средство. Проблем тут много. Можно лишь уверенно утверждать, что пока современной экономике более или менее соответствует только добровольная сфера подтверждения соответствия.

Читать на сайте 1CERT.RU

Вопросы внедрения и поддержки системы менеджмента качества (СМК, - ред.) плохо поддаются финансовому анализу. Многие специалисты связывают это с тем, что СМК – это очень многоаспектный проект и некоторые стороны вопроса настолько непредсказуемы или субъективны по своей природе, что для них очень сложно расчертить несколько колонок и выставить затраты ресурсов в абсолютных ценах и числовой коэффициент, характеризующий результат, которого удалось добиться. Достаточно сказать, что результативность проекта полностью зависит от таких «гуманитарных» материй, как отношение к нему руководства, немалую роль на конечный «выхлоп» оказывают принятые решения по документированию или отношение сотрудников к новой системе. Нет, математический аппарат для вычисления финансовой результативности СМК существует. Есть, например, подход, предлагающий разделить общую прибыль от создания системы на более простые составляющие и посчитать их в отдельности по стандартным формулам, принятым для этих отдельных составляющих. Например, прибыль от СМК на каком-нибудь заводе может складываться из эффекта увеличения удовлетворенности потребителя, эффекта от соответствия требованиям (отсутствия штрафов, - ред.), от увеличения эффективности производственных процессов. А далее остается только сложить получившиеся коэффициенты.

P(общ) = P1 + P2 + P3

Есть другие формулы, например, учитывающие дисконтирование (фактор времени) или позволяющие получить число, выражающее прибыль в отчетном периоде (за год, например, - ред.). С некоторыми другими из таких формул можно познакомиться здесь. Однако их использование само по себе не дает объективной однозначной картины, ведь результат расчетов зависит от того, какие факторы аналитик отберет для переменных в них. Учтет ли он не только ближнюю, но и дальнюю перспективу. По большому счету, речь идет о возможности оформить математически свои соображения, а не об ответе на вопрос о том, «отобьются» ли инвестиции. Поэтому не вызывает удивления тот факт, что общепринятой методики расчета экономической эффективности СМК так и не сложилось.

Есть, правда, возможность довериться в учете элементов, из которых складывается прибыль от внедрения системы менеджмента качества Техническому комитету №176. Это тот же ТК, который разработал и сам ISO 9001. У него в портфолио есть еще стандарт ISO 10014 «Управление качеством – Указания по получению финансовых и экономических выгод». В стандарте с самого начала перечислены, собственно, «финансовые и экономические выгоды», которые получает предприятие от наличия действующей СМК, вот только некоторые: повышение рентабельности, увеличение доходов, улучшение исполнения бюджета, снижение затрат, улучшение движения наличных средств и так далее. В стандарте также прописаны выгоды от работы с отдельными элементами СМК. Еще одно полезное дополнение к нормативному документу – метод самооценки предприятия, позволяющий установить какие выгоды от системы оно получает в реальности. Кроме того, приложением к стандарту идет специальный вопросник, который поможет в проведении самооценки.

Как известно, сейчас в Международной организации по стандартизации (ISO – International Organization for Standardization, - ред.) ведется подготовка к публикации новой редакции ISO 9001, которая должна выйти в 2015 году. Есть уже черновой текст стандарта, который вряд ли уже сильно поменяется. В отличие от действующего стандарта ISO 9001:2008, тема эффективности СМК там звучит более отчетливо. Например, в параграфе №5 «Лидерство» этот вопрос затронут несколько раз, в частности, особо отмечается, что высшее руководство должно принимать на себя ответственность за эффективность системы. Разумеется, редакторы стандарта собирали перед началом работы информацию об отрицательном опыте применения ISO 9001 и постарались отреагировать на возникшие проблемы. Время и практика применения новой редакции покажет, насколько успешно была проделана эта работа. Однако стоит сказать, что вопрос экономической эффективности СМК стоит сегодня достаточно остро. Современный предприниматель, а в особенности, российский предприниматель, выделяя ресурсы хочет ясно представлять себе, какую выгоду он получит от проекта СМК. В стандарте ISO 9001 есть перечисление целей внедрения, но эти цели (удовлетворенность потребителя, выполнение рыночных и государственных требований, - ред.) звучат неудовлетворительно для бизнеса. О результатах компаний судят, даже с точки зрения экономической науки, по ряду совершенно конкретных микроэкономических показателей и именно они интересуют руководителей. Сам ISO 9001 констатирует, что без вовлеченности руководства в проект нельзя добиться положительного результата. Это значит, что неинтересные руководителям цели ставят проект внедрения стандарта под угрозу с самого начала. В ISO 9001 акценты расставлены так, что его языком и понятиями даже нельзя написать адекватный запрос в бухгалтерию для предоставления ресурсов. Формулировки из стандарта попросту не будут существенным основанием выделения средств для «финансистов».

Впрочем, необходимо добавить, что если в некоторых вопросах помочь делу смогут только редакторы ISO 9001, то, безусловно, существует разворот проблемы, где предприниматели создают проблемы сами себе. Весьма распространена ошибка, когда при работе со стандартом устанавливают не подлинные, а декларативные цели организации в области качества. Для успеха дела цель должна быть настоящей. Если для компании важнее всего прибыль, то целесообразно, чтобы ее целью в области качества был какой-нибудь целевой показатель или KPI, отражающий финансовое состояние организации (читайте статью «Как директор, собственник, финансовый директор и бухгалтер смотрят на внедрение ISO 9001?» здесь, - ред.).

Читать на сайте 1CERT.RU

Аттестация рабочих мест (АРМ, - ред.) – процесс обязательный, ответственность за проведение которого возлагается на работодателя. По требованиям порядка проведения АРМ – Приказа Минздравсоцразвития РФ № 342н, работодатель должен проводить ее совместно с аттестующей организацией. Аттестующая организация является юридическим лицом, аккредитованным в установленном порядке на оказание услуг по АРМ. При АРМ она проводит измерение и оценку соответствия условий труда государственным нормативным требованиям в области охраны труда, подготовку отчета об аттестации. И так как при АРМ важны достоверные результаты, она должна быть независимой по отношению к деятельности работодателя.
Услуги, оказываемые организацией, осуществляются на платной основе. Поэтому затраты на АРМ в организации, в которой проводятся исследования, в последующем, должны быть отражены в бухучете или налогообложении. Каким образом учесть и отразить эти расходы, специалисты Центра сертификации и лицензирования «Единый Стандарт» подготовили ряд рекомендаций.

За чей счет проводить аттестацию рабочих мест?

Затраты на проведение АРМ осуществляются за счет работодателя. Хотя, к примеру, для муниципальных учреждений средства на аттестацию выделяются из регионального, федерального бюджета в виде субсидий.Для работодателей, которые проводят аттестацию полностью за свой счет, предусмотрен возврат части средств из бюджета Фонда социального страхования (ФСС, - ред.). Подобный план утверждается ежегодно, условия, соответственно, изменяются. К примеру, в 2013 году, в соответствии с Приказом Минтруда РФ № 580н, максимальный объем предоставления средств на проведение аттестации составляет 20% сумм страховых взносов, начисленных за предыдущий календарный год. Работодатель может использовать эти средства для проведения мероприятий по улучшению условий труда, на обучение своих работников вопросам охраны труда, на приобретение средств коллективной защиты и на санаторно-курортное лечение работников, которые заняты на производствах с вредными и опасными условиями. Обязательным условием при этом является предоставление документов в ФСС, подтверждающих расходы. Также выделенные средства можно направить на уменьшение взносов на травматизм в текущем календарном году.

Как отразить в бухучете и при налогообложении затраты на аттестацию рабочих мест?

Средства на проведение аттестации могут выплачиваться за счет учреждения или за счет взносов на страхование от несчастных случаев и профзаболеваний. Учет расходов необходимо отразить в бухгалтерском учете или налогообложении.
Затраты на аттестацию в бухгалтерском (бюджетном) учете зависят от типа учреждения. В учете казенных учреждений при проведении АРМ за счет средств учреждения, расходы по оплате относятся под статью КОСГУ 226 «Прочие работы, услуги» (Приказ Минфина России № 180н от 21 декабря 2011 г.). Также можно проводить аттестацию за счет взносов на страхование от несчастных случаев и профзаболеваний ФСС России (п. 102, 104 Инструкции № 162н, Инструкции к Единому плану счетов № 157н).
В учете бюджетных учреждений за счет получения бюджетных средств на аттестацию, затраты отражаются в соответствии с порядком, отраженным в пункте 4 приказа Минфина России от 6 декабря 2010 г. № 162н. В бюджетных учреждениях аттестация может быть проведена за счет выделяемых субсидий из бюджета.
При проведении аттестации за счет средств автономных учреждений, расходы отражаются проводкой: Дебет 0.401.20.226 (0.109.60.226, 0.109.80.226…); Кредит 0.302.26.000. При проведении аттестации за счет взносов на страхование от несчастных случаев, учитываются затраты в счет уменьшения задолженности по страховым взносам перед ФСС и отражаются в проводке: Дебет 0.303.06.000; Кредит 0.302.13.000.
Если учреждение оплачивает аттестацию за счет своих средств, при уплате налогов учет таких затрат зависит от системы налогообложения.
При общей системе налогообложения расходы на аттестацию учитываются в составе прочих расходов:


  • после приемки выполненных работ, если учреждение признает доходы и расходы методом начисления;

  • после оплаты и приемки выполненных работ, если учреждение признает доходы и расходы кассовым методом.

Расходы на аттестацию при методе начисления уменьшают налог на прибыль в том отчетном периоде, в котором были осуществлены, потому как эти расходы относятся к косвенным (п. 2 ст. 318 НК РФ). При ЕНВД расходы на аттестацию не окажут влияния на расчет единого налога. Плательщики рассчитывают налог, исходя из вмененного дохода (п. 1 ст. 346.29 НК РФ). При совмещении общей системы и ЕНВД формируют раздельный учет для налога на прибыль и НДС (п. 9 ст. 274, п. 4 ст. 170 НК РФ).
При применении упрощенной системы налогообложения, расходы также не влияют на расчет единого налога. Поэтому услуги на аттестацию, оказанные сторонними организациями, можно учесть в составе косвенных расходов.
Читать на сайте 1CERT.RU

Довольно часто систему менеджмента качества определяют, как совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности для управления качеством на предприятии. Однако каноническое определение из стандарта ISO 9000 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь» выглядит иначе. Толкование термина СМК (система менеджмента качества, - ред.) определяется отделенными друг от друга понятиями «система» (совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, - ред.) и «система менеджмента» (система для разработки политики и целей и достижения этих целей, - ред.). Соответственно, система менеджмента качества толкуется в стандарте, как…




Цитата:</strong> ‘…система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству’




Некоторые российские предприниматели путают СМК с системой управления предприятием вообще – это неправильно. Система менеджмента качества – только одна из подсистем общего менеджмента, который, кроме нее, может включать в себя много всего: финансовый менеджмент, менеджмент охраны окружающей среды на предприятии. Обычно системы менеджмента внедряют в организации, основываясь на завоевавших авторитет стандартах. Таких стандартов много (например, международный AS 9100 «Системы менеджмента качества. Требования к авиационным, космическим и оборонным организациям», - ред.), но чаще приходится слышать только об ISO 9001 «Системы менеджмента качества. Требования» – это связано с тем, что стандарт Международной организации по стандартизации (International Organization for Standardization, - ред.) получил широкое распространение, и один из немногих претендует на универсальную применимость вне зависимости от отрасли, в которой работает организация и от ее прочих характеристик, например, размеров. Внедрив ISO 9001, предприниматели могут сертифицировать свою СМК и получить дополнительную выгоду от свидетельства наличия системы в их компании, выданного независимым оценщиком.


Система менеджмента качества по ISO 9001 состоит из целого ряда методов, подходов и действий, которые помогают поддерживать и улучшать качество продукции предприятия. Продукция в терминах серии стандартов ISO 9000 – это и материальные товары и услуги. В центре внимания оказываются такие элементы системы, как процессный подход, документирование процессов и возможность их автоматизации в некоторых случаях, но нельзя упускать из виду такие принципы СМК по ISO 9001, как ориентация на потребителя, лидерство руководства, вовлечение персонала, взаимоотношения с поставщиками, принятие решений на основании фактов. Все перечисленное является системой, только если работает и приносит результаты. Поскольку, эффективность СМК не высчитывается в финансовых показателях – нет единых критериев – у неопытных в использовании стандарта бизнесменов на малых предприятиях возникает недоумение о том, как определить, что СМК заработала и больше не представляет собой бесполезной по отдельности группы элементов. Дать ответ на этот вопрос помогает руководство IAF (International Accreditation Forum, - ред.) «Аудит СМК, обладающей минимум документации». Документ утверждает, что в случае, если в организации создан минимальный набор необходимых по стандарту ISO 9001 документов, в небольших организациях может возникнуть разногласия во взглядах на СМК аудиторов и руководства организации. Понять, работает ли система на самом деле, – пишут авторы документа, – можно тщательно изучив на всех этапах производства, реально ли выполняются прописанные в документации процедуры, опросив сотрудников компании.


Стандарт ISO 9001 появился в 1987 году, но история развития систем менеджмента качества насчитывает уже более ста лет. Первой СМК обычно называют, так называемую, «систему Тейлора» (Фредерика Тейлора, - ред.). Эта первая система предполагала контроль качества отдельных деталей, путем создания руководителями стандартов предприятия и документов, отражающих допуски разницы произведенных комплектующих, которые рабочим нужно было только реализовать. Потребовался долгий путь, прежде чем контроль качества деталей не превратился в контроль качества руководства, ведь выяснилось, что зародыш брака неизбежно кроется в неверном управленческом решении. Так, виноват ли тот, кого уволили за порчу станка или дефектные детали? И, насколько эффективнее решать проблемы до их возникновения!



Читать на сайте 1CERT.RU

Календарь

March 2018
S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Подписка

RSS Atom

Статистика блога



Рейтинг блогов
Powered by LiveJournal.com